Organisatieadvies

Op zoek naar de onderliggende blokkade

Organisatieadvies gaat over het onderzoeken en verhelderen van de fundamenten waar de organisatie op rust. Wanneer een strategie niet van de grond komt, een reorganisatie stagneert of de samenwerking aan de top stroef loopt, moet de onderliggende blokkade zichtbaar gemaakt worden en vervolgens duurzaam worden opgelost.

Er dient ruimte te worden gecreëerd voor een nieuwe ordening, zodat de structuur en de cultuur weer dienend zijn aan de opdracht van de organisatie.

Inhoud en dynamiek

Om werkelijk beweging te krijgen, richten we ons op de verbinding tussen de twee cruciale lagen van elke organisatie:

• De Bovenstroom — Herijken van de strategie, de structuur, de rollen en de processen. Wat is de formele opdracht en klopt de inrichting nog?
• De Onderstroom — Het blootleggen van de onzichtbare patronen, de geschiedenis, de loyaliteiten en de spanningen die de voortgang onbewust belemmeren.

Pas wanneer deze twee lagen weer met elkaar in lijn zijn, kan een organisatie als geheel effectief verder bewegen.

Waar ik bij help

• Herstructurering — Het vinden van een logische ordening die weer ruimte geeft aan de mensen en de resultaten.
• Cultuurvraagstukken — Het inzichtelijk maken en veranderen van diepgewortelde patronen die de gewenste ontwikkeling in de weg staan.
• Leiderschapsontwikkeling op organisatieniveau — Het versterken van de positie, effectiviteit en samenwerking van leidinggevenden.
• Strategische HR-transities — Het borgen van bovenstaande uitkomsten in HR-beleid, systemen en voor de langere termijn.

Werken met perspectief

Het resultaat is een organisatie die weer vanuit helderheid, verantwoordelijkheid en vertrouwen kan handelen naar haar opdracht en bedoeling.